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佩高精制木门河南林州代理商连先生团队建设经验分享

2014-12-12 13:40:11 http://www.chinamenwang.com/ 责任编辑: 刘小雪 浏览数:1931 手机访问 中华门窗网

【中华门窗网】众所周知,团队精神是一个成功团队建设的血脉,团队精神有凝聚团队成员的作用,团队的目标和理想把团队成员联结在一起,团队精神不仅能激发个人的能力,而且能激励团队中的其他人,鼓励团队中的所有成员发挥潜力、探索和创新。小编特别采访了佩高精制木门河南林州代理商连先生,分享团队建设成功经验。

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佩高精制木门

佩高精制木门河南林州代理商连军

【中华门窗网】连先生,您好!都说团队的力量是无穷的,从您组建团队到现在,您是怎么看待您团队成员的?您又是从哪些方面去进行管理的呢?

【佩高精制木门 河南林州代理商连军】团队成员组建成了一个大家庭,每个人都有自己的责任和重担,每个人都会影响到团队的精神面貌和业绩,所以管理团队要先要求员工做好自己的本职工作,不要让自己的工作给他人添麻烦,之后再培养团队互相互助团队至上的精神。

佩高精制木门专卖店

佩高精制木门河南林州专卖店门头

【中华门窗网】在您的团队中,您认为最优秀的员工是谁,他(她)有什么突出优势,并为专卖店的发展做出了怎样的贡献?

【佩高精制木门 河南林州代理商连军】最优秀的员工,李军秀算一个,她在日常的工作生活中都能非常好的完成自己的本职工作,有非常耐心良好的工作态度,给其他人做出了好的学习榜样,培养指导新晋员工的工作,是我们大家公认的好员工。

【中华门窗网】您也知道现在的门窗行业竞争非常激烈,促销活动层出不穷,工作细节非常繁琐,您和您的团队是怎样面对问题和困难的?另外,您会采取怎样的激励措施来提升团队士气呢?

【佩高精制木门 河南林州代理商连军】首先说一句话:不是市场不够好,而是我们做的还不够好!我们要根据自己当地市场的模式,分析自己品牌的的优势与劣势,找到一个适合在当地市场适合自己的发展路线,按照自己的路线和目标来发展,再就是要突出品牌服务化的理念,让消费者成为我们的最好的宣传者。激励措施我们先是制定合理基础上略高的业绩目标,大家共同努力完成任务,所有人都有相应的奖励机制,提出也有阶梯化方案,多劳多得,不劳不得。日常生活中也要给员工更多交流沟通的机会培养团队的合作精神,让工作不是一种负担,让员工每天都在好的环境,快乐的氛围中工作。

木门招商

佩高精制木门河南林州专卖店团队

【中华门窗网】如果有一个好的团队,那必然会有一个成绩优异的终端店面,您能分享一下您团队成功的秘诀吗?

【佩高精制木门 河南林州代理商连军】团队的成功没有秘诀,为了共同的目标,大家一起努力就一定会成功的!我们不会制定不切实际的目标,我们秉着走适合自己的发展路线,扎实稳健的做好自己的本职工作,不管是对自己,还是公司,乃至社会都要有一份责任感!

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